人に気を配る
人に気を配らないリーダーには、
リードされる方が選択の余地を持っていない場合を除き、
リードすべき相手など誰もいはしない。
相手の立場を考える、配慮する、それが家族であっても友人であってる。
人と人が接するときの最も基本的に姿勢の一つだと思います。
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人を選び、それから目標を決める
適切な人をバスにのせ、不適切な人をバスから降ろし、それからバスの行き先を決める。
少し視点を変えると、人を選ぶというのは、付き合う友人にどんな人を選ぶ、自分が所属する組織やチームにどんなところを重視するかのと言えるのではないか。
サッカーの得意な人と友達になって一緒に練習していくうちに、自分も上手くなる。
自分の学習したいテーマと同じテーマを持つチームに入って、より高いレベルの知識を身に着ける。
そんな風に、自分のこととして引き付けて置き換えができると思う。
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成功と失敗の分岐点は、あきらめるか、あきらめないか
片づけは祭りであって、毎日やるものではない
仕事から逃れるために使われる方法としての技術
強い技術的素養を持っている人は、どんな仕事であれやりたくない仕事から、それを技術的な仕事に変換することによって逃れることができます。
例えば、繰り返しやらなければいけない仕事や、大量のデータを扱わないといけないとき、マウスやキーボードでカチャカチャ作業し続けるのは苦痛です。
そんなときプログラムが書けると、その仕事をプログラムにやらせて、自分は他の興味があることにパワーを傾けることができるようになります。
プログラムが書けることは、現代における魔法のように感じます。
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正しいプロセスは正しい結果を生む
ビジョンと技術革新者
ビジョンの役割、あるべき姿、目指す風景、いくつかの日本語に読み替えることができるけど、自分がどうありたいかをイメージするといいかもしれません。
誰にも分け隔てなく優しく接する自分
正しいことを信じて、だれに何を言われても突き進む自分
チームや自分のまわりを楽しく、ポジティブな雰囲気に導く自分
答えはなく、いろいろあってもいいと思います。
もちろん、1つ決めたら、それを貫き続けないといけないこともありません。
10代、20代、30代と年齢を重ねるにつれて変化してもいいと思います。
自分の中にビジョンを見つけ出すことができたら、とてもラッキーなことだと思います。
パパは技術者として、少し言葉を変えるとモノづくりが好きな人間として、世の中に何か良い変化をもたらすことができたら素晴らしいことだと思い、日々仕事に生活に取り組んでいるつもりです。
疲れて寝ている様子の方が目に付くでしょうけど。
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